Sale!

Curso Dirección de Proyectos PMBOK 7ma. edición

$USD 280

Description

SESIONES EN VIVO

Frecuencia y Horario:

Duración:

sábado de 3:00 pm – 6 pm

domingo de 10:00 am – 1:00 pm

30 horas / 30 PDUs

Table Header
Frecuencia y Horario:

Lunes, martes, miércoles y jueves de 8:45 pm - 10:15 pm

Lima, Quito, Bogotá (GMT-5)

Duración:
18 horas / 18 PDUs

Inversión:

$USD 280

INFORMACIÓN DEL CURSO

Presentación

El curso en Dirección de Proyectos responde a la demanda empresarial, el cual cobra día a día mayor relevancia en el entorno organizacional debido a la implementación de estrategias de negocio a través de proyectos. Capacitamos a profesionales para la dirección de proyectos complejos, acorde a las exigencias del mercado, teniendo como base la guía del PMBOK 7ma. Edición, instrumento desarrollado por el Project Management Institute (PMI), que establece un conjunto de buenas prácticas relacionadas con la dirección de proyectos.

Dirigido

El curso se ha concebido para directores, gerentes y miembros de proyectos, consultores en Gestión de proyectos, estudiantes, egresados y público en general de todas las áreas de aprendizaje (administración, ingeniería, ciencias, turismo, comunicaciones, etc.) que tengan interés en la Dirección de Proyectos.

Objetivo

Proporcionar al participante una sólida formación teórico práctica como director de proyectos, el cual le ayudará a gestionar cualquier tipo de proyecto de forma exitosa.

Herramientas Metodológicas

•Clases por Videoconferencia, en tiempo real, donde el alumno participa junto con sus compañeros y guiados por el docente asignado recibirán las clases teóricas – práctica. Las sesiones quedarán grabadas y estarán disponibles en el aula virtual para visualizarlas en el momento que crea conveniente.
•Aula Virtual, Acceso las 24 horas, los 7 días de la semana a nuestra aula virtual.
•Tutoría Académica Permanente, durante todo el desarrollo del programa se tiene la posibilidad de comunicarse con el docente responsable del módulo mediante nuestro grupo de WhatsApp.

•Materiales de Estudios,  a través de las cuales se ofrecen los contenidos del curso, en formato digital. Diapositivas que podrán ser descargadas a su ordenador, artículos, capítulos de libros y/o enlaces de sitios web de interés y así decidan el nivel de profundidad para cada tema, según su situación e interés propio.
•Flexibilidad de Estudios, El alumno elige su propio ritmo de aprendizaje y reparte las horas según las circunstancias que se encuentre. El docente de cada módulo estará dispuesto absolver sus dudas y orientarle en el proceso de aprendizaje.
•Sílabus del Curso, el cual te ayudará a organizar tú tiempo, y será una guía para todo el proceso del curso.

•Equivalencia en Certificación, En el certificado expedido no se especifica la modalidad de estudio tomada.

PROGRAMACIÓN

Estándar para la Dirección de Proyectos

Lección 01: 

Introducción a la Gestión de Proyectos PMI
Sistema de entrega de valor

Lección 02: 

Administración y Equipo
Interesados y Valor
Liderazgo y Pensamiento Sistémico

Lección 03: 
Adaptar en función del Contexto
Adaptabilidad, Resiliencia y Cambio

Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos

Lección 01: Desempeño de los Interesados
Lección 02: Desempeño del Equipo
Lección 03: Desempeño del Enfoque de desarrollo y ciclo de vida
Lección 04: Desempeño de la Planificación
Lección 05: Desempeño del Trabajo
Lección 06: Desempeño de la Entrega
Lección 07: Desempeño de la Medición
Lección 08: Desempeño de la Incertidumbre

Lección 09: Modelos, Métodos y Artefactos

    Ingresa tus datos para más información

    Este sitio está protegido por reCAPTCHA y se aplican la Política de privacidad y los Términos de servicio de Google.

    TRAINERS

    Ing. Julio Garayar Rocha
    MBA, PMP, SMPC

    Ingeniero Informático, + 15 años de experiencia en proyectos bajo los estándares del PMI. Maestría en Business Administration (MBA) por la Universidad Rey Juan Carlos (Madrid - España). Certificado PMP® desde el año 2,007. Certificado Scrum Master (SMCP), EE. UU. Docente de Gestión de Proyectos en las principales universidades del país.

    Ing. Eduardo Bazo Safra
    Mg, PMP

    Ingeniero Civil, + 20 años de experiencia internacional en Gestión de Proyectos y Mega Proyectos. Revisor del “PMBOK Guide, 7th Edition del Project Management Institute (PMI)”. Master of Science (MSc) in Energy Management - ESAN Graduate School of Business (Lima - Perú). Maestría(c) en Educación y Liderazgo, en Bishop´s University (Quebec - Canadá).

    Lic. Alexander Guerrero
    PMP, SMPC, ITIL 4

    Licenciado en Administración de Empresas, + 14 años de experiencia como Director de Proyectos en el despliegue de Infraestructura TI, HPE, CISCO, VMware, Veeam, entre otras, para la habilitación de la transformación digital de empresas. Postgrado en Gerencia de Proyectos, Universidad Católica Andrés Bello, (Caracas - Venezuela). Certificado Scrum Master (SMCP), EE.UU.

    ¿Estás interesado?

    Comienza hoy!!