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Workshop Risk Project Management

$USD 112

Description

EL WORKSHOP INCLUYE

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Modalidad Blended

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2 sesiones en vivo

RECURSOS DE LA PAGINA_Mesa de trabajo 1 copia 25

3 horas de clases prácticas en vivo

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Material autoestudio descargable

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Podcast de aprendizaje

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Examen Internacional de Certificación

Duracion_Mesa de trabajo 1 copia 17

Acredita capacitación 20 hrs / 20 PDUs

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Acompañamiento por tutor

Table Header
Frecuencia y Horario:

Martes 8:30 pm – 10:00 pm

Lima, Quito, Bogotá (GMT-5)

Inversión:

$USD 112

INFORMACIÓN

Presentación

El Workshop Risk Project Management es un taller innovador diseñado para dotar a los participantes de las herramientas y conocimientos esenciales para identificar, evaluar y gestionar riesgos en todas las etapas del ciclo de vida de un proyecto. Este taller combina la flexibilidad del aprendizaje en modalidad blended, que incluye 2 sesiones prácticas en vivo, materiales de autoestudio y podcasts educativos. Además, ofrece la oportunidad de obtener una certificación internacional reconocida.

Dirigido

El taller esta dirigido a:
•Gerentes de proyecto de todos los niveles.
•Líderes de equipo y coordinadores del equipo de proyecto.
•Analistas de riesgos y profesionales involucrados en la gestión de proyectos.

Objetivo

•Entender los beneficios de la gestión de riesgos en entornos inciertos y cambiantes.
•Desarrollar habilidades para identificar y analizar riesgos de manera efectiva.
•Aplicar diversas técnicas de evaluación cualitativa y cuantitativa de riesgos.
•Reconocer los elementos clave de un plan de respuesta a riesgos.
•Emplear distintas estrategias de respuesta según el tipo de riesgo.
•Usar las herramientas de gestión de riesgos para comprender el impacto en los objetivos del proyecto.
•Guiar a otros miembros del equipo en el uso apropiado de la gestión de riesgos.

PROGRAMACIÓN

Sesión 1: Proceso Integral de la Gestión de Riesgos

Proporcionar una metodología sistemática para manejar las incertidumbres del proyecto, estableciendo un ciclo continuo que comienza con la identificación de riesgos potenciales, continúa con su análisis tanto cualitativo como cuantitativo, y culmina con la planificación e implementación de respuestas efectivas.

Sesión 2: Elaborar un Plan de Gestión de Riesgos para el Proyecto

Definirás la estrategia y metodología para gestionar riesgos (Planificar la Gestión de Riesgos), identificarás amenazas y oportunidades (Identificar los Riesgos), evaluarás su probabilidad e impacto (Análisis Cualitativo), aplicarás modelos numéricos para medir su efecto (Análisis Cuantitativo), desarrollarás estrategias de respuesta (Planificar la Respuesta al Riesgo) y establecerás un enfoque para el seguimiento y control continuo (Monitorear y Controlar los Riesgos).

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    Tendrás hasta 90 días para prepararte por tu cuenta. No es necesario coordinar nada, todo es completamente autónomo. ¡Es así de simple!