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Workshop OKR

$USD 112

Description

EL WORKSHOP INCLUYE

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Modalidad Blended

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2 sesiones en vivo

RECURSOS DE LA PAGINA_Mesa de trabajo 1 copia 25

3 horas de clases prácticas en vivo

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Material autoestudio descargable

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Podcast de aprendizaje

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Examen Internacional de Certificación

Duracion_Mesa de trabajo 1 copia 17

Acredita capacitación 20 hrs / 20 PDUs

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Acompañamiento por tutor

Table Header
Frecuencia y Horario:

Jueves 8:30 pm – 10:00 pm

Lima, Quito, Bogotá (GMT-5)

Inversión:

$USD 112

INFORMACIÓN

Presentación

El Workshop OKR es un taller diseñado para proporcionar las herramientas y conocimientos necesarios para comprender, diseñar, implementar y gestionar el sistema de Objectives and Key Results (OKR) en las organizaciones. Este taller combina la flexibilidad del aprendizaje en modalidad blended, que incluye 2 sesiones prácticas en vivo, materiales de autoestudio y podcasts educativos. Además, ofrece la oportunidad de obtener una certificación internacional reconocida.

Dirigido

El taller esta dirigido a:

  • Estudiantes de postgrado en áreas de administración, negocios, gestión de proyectos, liderazgo y recursos humanos.
  • Profesionales con experiencia que buscan mejorar sus habilidades en la gestión de objetivos y el rendimiento de equipos.
  • Líderes de equipo, gerentes y ejecutivos que desean implementar una cultura de alto rendimiento en sus organizaciones.
  • Consultores y profesionales interesados en las mejores prácticas de gestión de objetivos.
Objetivo

•Utilizar OKRs para fomentar la transparencia, la alineación y el compromiso en equipos multidisciplinarios.

•Realizar el seguimiento y la evaluación del progreso de los OKRs, utilizando métricas relevantes.

•Adaptar y perfeccionar los OKRs a través de un proceso continuo de retroalimentación.

•Integrar los OKRs en la cultura de la organización.

•Resolver problemas comunes en la implementación de OKRs.

•Evaluar el impacto de los OKRs en el rendimiento organizacional.

PROGRAMACIÓN

Sesión 1: Fundamentos de los OKRs

Introducir a los participantes en los principios esenciales de los OKRs.

Sesión 2: Diseño y Formulación de OKRs

Enfocado a enseñar a los participantes a cómo crear OKRs efectivos y alineados con la visión y estrategia de su organización.

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    Tendrás hasta 90 días para prepararte por tu cuenta. No es necesario coordinar nada, todo es completamente autónomo. ¡Es así de simple!