Certificación PMP - Blog
Fecha de publicación: 13 enero, 2024

¡¡Los cocodrilos que no se ven !! . Son los que muerden

La gestión de riesgos es un proceso dinámico, constante y transversal. Al implementar estos consejos podrás 💪🏻 fortalecer la capacidad de tu equipo para anticipar y abordar los riesgos de manera efectiva en el proyecto.

Aquí 7 consejos para mejorar la gestión de riesgos:

⏳ Identificación Temprana:
Identifica los riesgos tan pronto como sea posible en el ciclo del proyecto.

💪🏼 Involucramiento del Equipo:
La diversidad de perspectivas puede revelar riesgos que podrían pasarse por alto.

🎯 Comunicación Clara:
Asegúrate de que todos los interesados estén al tanto de los riesgos identificados y las estrategias de mitigación a realizar.

🎲 Priorización:
Prioriza la atención en los riesgos más críticos y significativos para el éxito del proyecto.

🚒 Estrategias de Mitigación:
Establece estrategias claras para minimizar el impacto y la probabilidad de ocurrencia de los riesgos.

🕵🏻 Monitoreo Continuo:
Ajusta las estrategias de mitigación según sea necesario en función de los cambios en el entorno del proyecto y grado de incertidumbre.

🧨 Escenarios “¿Y si…?”:
Explora diversos escenarios hipotéticos para anticipar posibles riesgos.
Pregúntate “¿Y si…?” para identificar nuevas amenazas o oportunidades.

💡💡 Recuerda en ser flexible y adaptable en tu enfoque de gestión de riesgos, dado que los riesgos cambian y pueden generarse riesgos secundarios, riesgos residuales o emerger nuevos riesgos. 👀👃👂

Autor:

Alexis Junchaya

PMP® | AGILE LIDER™ | AGILE COACH™ | SMPC™ | SPOPC™ | KANBAN™ | SAFE® | OKR® | DESIGN THINKING™ | BPM® | ITIL® | COBIT® | LEAN SIX SIGMA™ | LEAN PRODUCT DISCOVERY™ |

1 comentario

Los comentarios están cerrados.

    Suscríbete

    Este sitio está protegido por reCAPTCHA y se aplican la Política de privacidad y los Términos de servicio de Google.


    NUESTROS CURSOS
    EN GESTIÓN DE PROYECTOS