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Workshop Risk Project Management

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Description

EL WORKSHOP INCLUYE

asincrono2_Mesa de trabajo 1 copia 21

Modalidad Blended

en vivo_Mesa de trabajo 1 copia 24

2 sesiones en vivo

RECURSOS DE LA PAGINA_Mesa de trabajo 1 copia 25

3 horas de clases prácticas en vivo

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Material autoestudio descargable

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Podcast de aprendizaje

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Examen Internacional de Certificación

Duracion_Mesa de trabajo 1 copia 17

Acredita capacitación 20 hrs / 20 PDUs

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Acompañamiento por tutor

Table Header
Frecuencia y Horario:

Martes 8:30 pm – 10:00 pm

Lima, Quito, Bogotá (GMT-5)

Inversión:

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INFORMACIÓN

Presentación

El Workshop Risk Project Management es un taller innovador diseñado para dotar a los participantes de las herramientas y conocimientos esenciales para identificar, evaluar y gestionar riesgos en todas las etapas del ciclo de vida de un proyecto. Este taller combina la flexibilidad del aprendizaje en modalidad blended, que incluye 2 sesiones prácticas en vivo, materiales de autoestudio y podcasts educativos. Además, ofrece la oportunidad de obtener una certificación internacional reconocida.

Dirigido

El taller esta dirigido a:
•Gerentes de proyecto de todos los niveles.
•Líderes de equipo y coordinadores del equipo de proyecto.
•Analistas de riesgos y profesionales involucrados en la gestión de proyectos.

Objetivo

•Entender los beneficios de la gestión de riesgos en entornos inciertos y cambiantes.
•Desarrollar habilidades para identificar y analizar riesgos de manera efectiva.
•Aplicar diversas técnicas de evaluación cualitativa y cuantitativa de riesgos.
•Reconocer los elementos clave de un plan de respuesta a riesgos.
•Emplear distintas estrategias de respuesta según el tipo de riesgo.
•Usar las herramientas de gestión de riesgos para comprender el impacto en los objetivos del proyecto.
•Guiar a otros miembros del equipo en el uso apropiado de la gestión de riesgos.

PROGRAMACIÓN

Sesión 1: Identificación y Análisis de Riesgos

-Priorización de riesgos y análisis cualitativos.

-Análisis Cuantitativos.

-Dinámica 3: Elaborar planes de respuesta.

-Seguimiento y monitoreo.

 

Sesión 2: Priorización y Evaluación de Riesgos

-Conceptos clave
-Dinámica 1: Tormenta de Riesgos
-Herramientas de identificación
-Dinámica 2: Registro de Riesgos

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